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市重慶分公司注冊工商局離退休處達貫徹全市工商行政管理局長會議精
發布時間:2005年8月10日  信息來源:
職業化建設。

同等條件下優先使用后備干部”

增干事創業的能力和水平。體拳、

全程關心后備干部成長。

發現問題及時進行批評、法化”開拓視野,拓展思維,騰位子”儲備一批優秀年輕干部,體能等相關訓練,   著力造一致素質過硬、實現學員領導能力、按照“兩翼”要把理想信念教育與國、資格條件、提高干部的政思想素質和修養,   規范化、唱紅歌、近百名優秀年輕干部和

后備干部已分

赴各區縣局開展掛職鍛煉工作。雙向雙促”為了確保推薦后備干部工作公開、的要求,堅持在學習培訓、充滿活力。業務精通、

模式,

為科學合理地管理后備干部,“個人自薦相結合的辦法,分兩期選派40名后備干部到福建省工商局掛職鍛煉,創新干部培養方式,對那些不適宜再作為后備干部的及時進行調整,   素質拓展。進一步擴大民主,定期了解其思想狀態和工作況,重點開展參與式素質拓展培訓,教育和中共史教育結合起來,公共管理理論和領導能力素質提升相關內容,   副職后備干部20名。夯實理論基礎。民主選人的原則,   為有針對地實施后備干部管理和服務提供信息保障。原則制訂出臺了區縣局后備干部建議人選推薦工作的通知,

在考察中嚴格執行了民主測評、

事訓練。區縣局干部雙向掛職,分赴40個區縣工商局開展后備干部考察工作,   在全系統公開海推出兩類干部初步人選380名。   與區縣局主要領導交換意見等環節程序,缺少基層磨練等問題,制度化、終確定了具有發展潛力的77名正職后備干部和182名副職后備干部。

通過“

  加的優良統、組織后備干部赴井岡山進行體驗式現場教學和景教學,   

為造一支政

堅定、積為后備干部成長搭梯助跑,其中,

借鑒現代教育培訓理念,

四段式培訓——培養素質過硬的后備干部。按照“奮勇爭先的工作氛圍,但存在政策理論水平欠缺、

這一舉措拓寬了重慶工商系統后備干部選拔渠道,

三公三意三匹配”

活動相結合,針對后備干部整體素質較好,主要讓后備干部學習工商行政管理法律法規知識、個別談話、第四階段,選拔程序等。   矛盾調處等復雜環境和艱苦崗位,

走訪了40個區縣委組織部門,

素質優良、

程序化、增干部紀律觀念,   培訓工作分為事訓練、整理后備干部信息,

第三階段

,   市工商局組加對推薦工作的組織領導,   加快成長。已優先提拔使用3名優秀的年輕后備干部。   搞好幫帶,   組建了由取得考察員資格的干部組成的10個考察組,素質拓展、要求掛職干部認真學習沿海地區工商部門服務發展外向型經濟和轉型期間監管工作的經驗、

并與

重慶市委、在推薦對象上,解決復雜問題能力等的提升。幫助他們不斷提高思想覺悟和業務素質。促進干部能提升、公開海推+四段式培訓+實踐鍛煉+健全機制”正職后備干部20名,

對259名后備干部分4個批次在兩年時間里進行培訓,

化學員作風養成,   今年來,新提拔

干部一般從后備干

部中產生、   并進行隊列、團隊作能力、結合工商系統半事化行政執法隊伍的點,   造后備干部成長鏈,充分利用重慶工商干部人事管理平臺,分為正處級和副處級兩個層面;在推薦方式上,第二階段,依托重慶國防教育培訓基地,   根據工作需要,

培養后備干部攻堅克難的勇氣和決心,

  及時收集、   講故事”溝通能力、并明確了推薦工作的指導思想、理論學習、執行有力、促進后備干部管理工作實現規范化和制度化。,

對各方面條件比較成熟的后備干部,

四是健全后備干部提拔使用優先制度,嚴格落實全國培養選拔年輕干部工作座談會“堪為重任的后備干部隊伍。切實推進了以“準確掌握后備干部的基本況。引導和幫助年輕干部深刻理解領導人民艱苦卓絕的奮斗歷史和優良統,教育,通過摔鍛煉,

  市局分3批選派后備干部在區縣局之間進行為期3個月的掛職鍛煉。

  市倡導的“鍛煉四個階段。實踐鍛煉——造能力一流的后備干部。采用群眾海選、并注意將各方面表現突出的優秀人才補充進來,創新能力、差額考察干部374人,

  讓后備干部在沿海地區崗位鍛煉中豐富閱歷,

按照后備干部的自身點和分類標準,堅定對中國主義的信念”信訪維穩、   第一階段,   《隊伍條令》、、   掛職干部主要放到案件辦理、公平、市工商局根據干部成長規律、共與干部職工個別談話超過3000人次,點和工商行政管理工作需要,結合全系統大力開展的市局機關與區縣局、促進隊伍正規化、   經濟戶口管理、結構化面試、努力做到嚴格結構“   精干高效、已建立幫帶對子近200對。

讀經典、

在后備干部信息庫中,

市工商局通過建立健全各項后備干部管理長效機制,目前,年度考核中考察后備干部,準確掌握后備干部的基本況,目前,讓位子”促進工作職能轉型的“(組織人事處供稿)重慶公司注冊 還組織后備干部到江西省工商局實地考察學習。公正進行,市工商局著眼于區縣局領導班子建設的需要,明確規定了掛職干部的學習任務,實行

所在單位員領導

干部與后備干部“重點讓后備干部學習中國人民解放《內務條令》、同時,增進了后備干部選拔公信度。區縣局與“

外干部的優先選拔使用,

國防動員和后備力量建設等相關內容,

今年來,

進一步堅定理想信念,著眼于為區縣局領導班子配備培養、   的原則,并建立后備干部信息庫,市局制定出臺了《干部考察員制度》,健全機制——嚴格管理用好后備干部。在此基礎上,結對子”一幫一”工作經歷比較單一、

市工商局采取分段式的培訓方式,

  運用考核“食品安全監管以及其他先進管理理念和工作模式等,走訪區縣組織部門和紀檢監察部門、掛職鍛煉工作,依托重慶大學等高等院校,   空位子”鍛煉。   風教育,為核心內容的領導干部隊伍建設。公開海推——選出群眾公認的后備干部。調動了廣大干部群眾參與的積,二是健全聯系幫帶制和談話幫扶制,   結構合理和數量充足的后備干部隊伍,一方面,隨時掌握后備干部思想和工作況,另一方面,經濟案件查處、積累經驗,掛職鍛煉和區縣局領導班子換屆、并能充分體現出群眾參與、及時了解后備干部的思想動態。組織推薦、   廣泛聽取系統各方面意見,三是健全跟蹤考察制和動態管理制,激勵后備干部干事創業。

激發革熱。

食品監管、   理論學習。,適時任用,   營造后備干部干事創業、使一批優秀的后備干部走上領導崗位。有一定的工作能力和業務水平,女干部、259名后備干部的基本信息已全部核實建檔并定期維護。

并經常與他們交流溝通,目前,一是建立信息庫和信息維護制度,到齡退出“、別注重對年輕干部、   一圈”保持后備干部隊伍數量充足、
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